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              北京、南方分公司召開機關員工大會滿懷信心再啟程

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              北京、南方分公司召開機關員工大會滿懷信心再啟程

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              砥礪奮進開新局,凝心聚力再出發。公司年度工作會剛剛結束,南方分(子)公司和北京分公司就緊接著召開了機關員工大會,傳達了王先成書記、王青海董事長在大會上的重要講話精神和總裁行政工作報告重要內容,緊緊圍繞2023年“五大攻堅戰”和十項重點任務部署分(子)公司重點工作,明確實施路徑。


              南方分(子)公司:八項舉措打好“關鍵之戰”

              律回春暉漸,萬象始更新。1月18日的昆明春光明媚,欣欣向榮,南方分(子)公司舉行機關全體員工大會暨新春團建活動。股份公司副總裁王友成、總裁助理王成洲等出席會議,南方分(子)公司機關共64人參會。

              此次員工大會以“勠力同心、攻堅克難,為完成2023年各項經營管理目標而奮斗”為主題,首先由南方分(子)公司總經理劉志強傳達了王先成書記、王青海董事長在大會上的重要講話內容,總裁行政工作報告及年度工作會議精神,南方分(子)公司管理層部署了2023年各項重點工作及措施,對指標任務進行了細化分解,明確了2023年八項重點工作:

              持續推進礦業管理4.0融合和標準化建設,以提升工作效率為切入點,推進項目標準化自主管理,建立健全融合推進機制;強化安全履職和安全隊伍建設,夯實安全管理基礎,以SOP培訓為抓手,突出解決“落實難、落地難”問題;加強計劃管理和過程管控,充分發揮生產調度職能,狠抓工程驗收和工藝紀律執行,積極開展技術創新提效;強化點檢保養質量,提高設備可利用率,大力推進機械化提效工作;緊密圍繞“五五”戰略,全力推進市場開發,深化經營管理,促進經營管理效益穩步提升;落實全面預算過程管控,強化財務成本分析,貫徹合同管理理念,推進預算管理系統化;加大人才儲備與培養力度,建立人才評價體系,完善人才結構,促進人力資源管理效能提升;促進黨建與企業文化建設相結合,營造和諧工作氛圍,為生產經營工作注入活力。

              會上,股份公司副總裁王友成提出了三項工作要求:一是持續推進高質量市場開發工作,保持產值規模穩步增長,實現“五五”戰略產值考核目標;二是加大人才培養力度,加快人才隊伍建設,從長計議、多措并舉,解決人才制約發展的瓶頸問題;三是指導幫扶重點項目,充分發揮分公司管理效能,有計劃、有步聚地開展海外項目監管和幫扶工作。

              會議最后舉行了2023年部門目標責任狀簽字儀式,進一步明確了各級目標和責任,表彰了2022年度南方分(子)公司優秀員工和優秀生產工作者共23人。

              為激發團隊青春奮進活力,開啟新年新征程,共慶新春佳節,南方分(子)公司在召開機關員工大會后,舉行了以“青春揚帆,奮力前行”為主題的團建活動。

              本次活動由南方分(子)公司黨總支組織策劃,機關全體青年員工共74人參加。為調動大家的積極性,體現趣味性,此次活動共設置了三個項目:幸運錘-趣味答題、青春無敵-風火輪、團隊接力-袋鼠運瓜。

              活動中,成員們默契配合,為贏得比賽拼盡全力,充分展示了青年員工的朝氣與凝聚力。比賽過程中,大家相互競爭,相互鼓勵,也展現了金誠信人團結、合作、奮發的精神面貌。

              活動結束后,南方分(子)公司管理層為獲獎個人和團隊頒獎。晚上的聚餐活動,大家歡聚一堂,舉杯暢飲,拉近了距離,增進了情誼。大家對新的一年新的成長充滿期待,對再創佳績信心滿滿!(董艷萍 劉嘯)


              北京分公司:三大方向謀高質量發展

              1月18日下午,北京分公司機關員工齊聚辦公樓職工之家,參加員工大會暨新年茶話會。

              會議由北京分公司總經理助理蘇連勇主持。北京分公司總經理李侃傳達了股份公司年度工作會議精神,并重點分析了分公司各領域工作現狀及亟待解決的問題,認為2023年,北京分公司要在全面完成生產經營目標的同時,著重解決三個問題:一是發展問題。要勇于破冰,開發市場增量,確保年度生產經營目標的實現;二是人才隊伍建設問題。要進一步樹立人才強企觀念,充分利用好現有人才資源,多渠道引進、多方位選拔人才,全面推進人才梯隊建設;三是安全績效問題。要重點關注安全目標建立與分解、培訓教育計劃與落實、反“三違”、風險分級、隱患排查治理、一崗雙責、技術設備業務聯合保安、事故查處、管理技術人員履職盡責等方面,真正實現管理提效,壓實各級責任,夯實各項管理基礎。

              在向機關全體員工表達衷心感謝和新年祝福后,李侃總經理希望大家攜手并肩,砥礪前行,以真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,團結一致、銳意進取、埋頭苦干、奮斗拼搏,不斷開創分公司改革發展新境界,譜寫高質量可持續發展新篇章。

              會上,分公司各部門主管以上人員進行了工作述職,對2022年的工作進行總結,深刻剖析不足,匯報2023年工作計劃及改進措施。李侃總經理、胡書橋副總經理為2022年優秀員工頒發證書。各分管負責人對所分管的工作進行總結,表示2023年,將以年會精神為指引,緊跟公司發展步伐,打好五大攻堅戰,以礦業管理4.0為抓手,強化各項管理措施落實落地。(孫宏雪)


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              時間:2023-01-21   訪問量:4

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