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KCM項目公司強化設備管理為安全生產保駕護航

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KCM項目公司強化設備管理為安全生產保駕護航

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今年上半年,KCM項目公司設備管理提效工作成果顯著,通過多措并舉,重點以提高設備運行穩定性和可利用率為目標,為安全生產奠定堅實基礎。上半年,項目公司設備故障率降低20%,設備利用率提高15%。

在設備保養方面,對設備實行定人、定機專業化保養。將保養班組維修工按經驗、技能及所保養的設備型號進行分組,分為鏟車組、卡車組及臺車組;突出保養重點,并要求班組負責人對所有設備的運行狀況做到了如指掌;嚴格實行周保和小時保養制度,及時發現設備潛在故障,提高故障處理效率,開展預防性維修,保障設備完好率。

在員工激勵方面,對設備每個班次的使用時間進行記錄,按設備型號對可使用率達到80%的小組給予獎勵。

在設備點檢方面,對維修人員的日常點檢工作進行及時監督和糾正,提高設備班前點檢效率,做到設備有漏油點未處理不放車,有故障未處理不放車。

在維保及培訓方面,開展修舊利廢、小改小革活動,減少新備件成本投入;按時召開設備故障處理分享會,由各類型設備維修師傅分析講解設備維修過程中遇到的重、難點問題;進行無軌設備輪胎使用專項培訓,重點就輪胎存放、搬運、安裝更換、充氣點檢、維護使用等環節對相關操作人員進行培訓;在新設備進礦前,邀請廠家進行專題培訓授課,并組織現場演示講解。(李玉才、阮運杰)


時間:2022-07-29   訪問量:125

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